勿對孩子撒謊

從開始理解句子的時刻開始,孩子並沒有撒謊或不誠實的概念。不管告訴他們什麼都是事實。父母或長輩是瞭解世界的絕對權威。如果這種權威性不會被撒謊所破壞,那麼父母就可以讓他們的孩子對他們所說的話言聽計從。但是,當孩子們發現他們的父母對他們撒謊時,這種信任就被粉碎了。父母的權力受到侵蝕。每次父母對孩子說什麼,孩子們都會懷疑是否是真的。事實上,對父母的尊重已經失去,對家庭和孩子來說,後果都是悲劇性的。在父母真實而明智地告訴孩子不要做某事的時候,孩子可能不再相信他們,從而陷入災難性的境地。

有些父母認為不可能總是對孩子誠實。所以在我主持的研討會上,我要求人們給我舉一些例子,讓他們發現很難對孩子誠實。

例如,當一名六七歲的孩子問他們來自哪裏,或者他們是怎麼出生的,許多父母會給他們很好但並不真實的解釋。有一位母親告訴她的孩子,“你是從天上掉下來的”。孩子如何接受這種解釋?他竟然從天上掉下來,被母親接住了?為什麼父母不能說明生殖系統這種簡單的生物學事實,即使孩子不了解大半的話題呢? 他們覺得很難去真實地解釋,因為許多家長認為談論這些事情是忌諱的。但是,孩子們不會為這種事實感到尷尬。他們不會認為事實有什麼不妥。有問題的是大人們的思想。

那麼有關聖誕老人的故事呢?

我的強烈建議是,父母不應該向孩子謊稱有聖誕老人。一位老師告訴我她的經歷。她小時候父親告訴她,如果她在聖誕節前給聖誕老人寫一封信,聖誕老人會在平安夜帶來她要的禮物。她毫無疑問地相信了。然後在一個平安夜,她想見到聖誕老人,便躲在起居室裏等著聖誕老人帶來禮物。的確,禮物來了,但是誰帶來的呢?那是她的父親。

第二天,她故意對父親撒了個彌天大謊,希望能被發現。當父親發現謊言時,他責罵她,問她為什麼對他撒謊。然後她看著他的父親生氣地說:“你為什麼對我謊稱有聖誕老人?”她生氣的原因是,幾天前,她的同學告訴她聖誕老人不存在,是她的父母帶來了禮物。但是因為她父親告訴她聖誕老人真的帶來了禮物後,她和她的同學爭吵起來,為她的父親辯護。這是一個父親為自己的謊言付出的昂貴代價,她女兒從來沒有忘記它。

那麼被領養的孩子呢?父母是否應該告訴他們?

對孩子隱瞞他或她被收養的事實是很困難的。很多人都知道這件事——叔叔、阿姨、鄰居和家人的朋友——父母無法阻止他們談論這件事。所以我的觀點是,父母應該在適合的年龄告訴孩子,但有一個條件:在告訴孩子他是被收養的之前,必須讓孩子感受到他的養父養母是愛他的。如果孩子感受到自己被愛,那麼孩子就不會介意。如果孩子感覺不到被愛,那麼告訴他們就像是一種雙重背叛:他們之所以不被寵愛是因為他們是被收養的,而且他們也被親生父母拋棄了。此外,他們會覺得被養父母騙了。

父母通常很難說出真相,因為他們沒有學會如何進行真實並且有自信的溝通。假設一個孩子向母親要錢買一些不重要的東西,母親認為他們不應該買它。有些家長會說:“我沒有錢”,希望這會很快結束討論。但是當孩子發現母親實際上有錢,孩子就會感到受騙。不要說謊,讓母親討論開支的優先事項,以及為什麼不應把錢花在不重要的事情上。當孩子對父母有很高的信任度時,孩子就會接受它。孩子可能會感到失望,但不會怨恨。孩子們感到失望是沒問題的,但當他們開始怨恨父母時就很危險。

當有人打電話找父母,父母不想和那個人說話時,家長可能會小聲說:“告訴她我不在身邊”。當孩子們看到這一點,他們可能認為欺騙是可以接受的,以後他們會對父母和其他人撒謊。在這種情況下,家庭內的信任將逐漸瓦解。與其撒謊,可以告訴孩子“我會給他回電話”,或接聽電話並果斷拒絕所提出的要求;或如果是前一天發生過傷感情的事情,家長可以告訴孩子,“請你告訴她,對不起,我還不肯談論這件事;或許過一段時間吧。”

不要在任何情況下對孩子撒謊。這種後果所換來的方便是不值得的。另一方面,當孩子們對父母保持高度信任時,好處會很多。

蔡志增博客:https://insightsonlife.net/(英文);

在與人相處時如何避免憤怒

  在前一篇文章中,我們討論了如何通過呼吸和自覺來排除過去積累的憤怒。這個問題的第二個方面是在不用憤怒的情況下,找到一種更有效的方法來處理人際問題。

憤怒並非一個良好或有效的習慣。當我們遇到問題或衝突時,解決問題的最好辦法是通過理性和同情。理性的方法不僅更有效,而且在問題解決後它會帶來內心的平靜。這是處理人際問題的方法,無論對方是父母、商人、教師、專業人士、政治家等。我認識一些人,他們不必訴諸憤怒都能非常有效地工作。例如,一個商人經營著菲律濱其中最大的兩家企業,他非常成功,不僅僅生意有盈利,而且在人事管理方面效率甚佳。我觀察他三十多年,從未見過他生氣,連感到不耐煩都不會。然而,他能夠通過合理的方法迅速有效地解決每一個問題。

在Golden Link大學內,教師所接受的培訓是不用訴諸憤怒或懲罰就能有效處理學生問題。有許多父母不使用憤怒、威脅和懲罰,都能用健康的方式養大孩子。

以下是在發生衝突的情況下,更有效地處理人際問題的兩個建議。

第一,在日常生活中要培養自覺性。每當出現問題、威脅或危機時,我們都會注意到身體在緊張狀態下有所反應。身體內的能量湧動,想要以一種侵略性和暴力的方式散發出來。要去留意這些,並去感覺身體上的緊張(胸部、頭部、肩部、胃部等),當我們做深呼吸時,我們會注意到幾分鐘後它們就會消退。通過不斷地覺察,這種憤怒爆發的習慣將會消失。

第二,在解決問題時要有一個有效的理性方法來代替憤怒。例如,你僱用一個新助手來做某些事務,並定期向你匯報。你教他怎麼去做這項工作。明天,他若沒提交報告,或者提交錯誤的報告,也不必生氣。要想想這種錯誤可能是因為他缺乏訓練或者誤解了你的意思。花一點時間重新培訓這個助理,並再次檢查他是否理解你的指示,請他重新解釋整個程序。下一次他提交報告時,如果還是犯了同樣的錯誤,而且你若確信你的培訓是足夠的,那麼這意味著這個助理有問題。要告訴他,他可能不適合來做你需要他做的工作。問問他有沒有什麼疑問,如果他說沒有,而且他保證下次會做得準確,那就告訴他,他還有一次機會,但如果他還是犯同樣的錯誤,那他可能不得不被調離崗位或辭職。稍後,若他再度犯下同樣的錯誤,就坐下來跟他談,是否要被調職或者自己辭職,因為他很難完成交給他的任務。這名助理不會提出抱怨或感到不開心,因為你已經很理性,而且給予了足夠的支持。之後才著手調職或者開除。這些事情都可以在不憤怒或沮喪的情況下完成的。

與孩子溝通也是一樣的。嘗試不用威脅或憤怒的語氣來和自己的孩子溝通。要以慈禧和耐心來解釋。幫助他們成功地完成該做的事情。

一個理性和富有同情心的方法,或許是處理人際問題的最有效方法,這包括處理家庭問題。它需要清晰的頭腦和堅定的意志。它能引發別人的尊重,它並非無禮或侮辱性的,並且能夠培養長期的忠誠和關愛。